吃货的力量:只有真实意见才能让餐饮充满正能量

时间:2018-07-02 23:20:51 来源:豪虾传蒋毅作者:餐饮点击:

导读:[db:简介]
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昨晚我写了一篇关于大众点评的文章,原本只是提醒关注我的餐饮同行,结果,没想到的是这篇文章被大众点评的内部工作人员认同,到处转发我这篇文章,有时候觉得真是奇妙。

今晚我们就接着说关于点评的事情,虽然也与大众点评有关,但又不完全是它,因为我们要说的是关于餐饮老板的一个超级点。今天上午,我到店里谈到餐饮老板这个群体时有点小小的激动,激动的地方在于:餐饮小老板太苦逼了。

朋友们可能好奇,餐饮老板到底哪里苦逼了?没做过餐饮的的可能觉得当餐饮老板很轻松,但是当过餐饮老板的,绝大多数都会给你倒一肚子出来。尤其是餐饮小老板,是最苦逼的一个群体,听起来是“老板”,实际上呢,却几乎要做店内所有的事情。

一个家庭富裕的小女孩,留学回国前,一直过着衣来伸来张口的生活,是父母和家人的宝贝,结果回国后与朋友开餐厅,有一天我带朋友去他店里,结果到中途,厨房厨房起了,厨师束无策,我跟她一起进厨房去看,正想什么原因呢,她居然直接跪下去用摸下道的入口,我当场傻眼,因为里面全是餐厨垃圾,非常的

当然,这些只是小插曲,不算什么苦逼,毕竟只是身体上受点苦而已。餐饮老板真正苦逼的地方,在于自己遇到问题时,找不到问题在哪里。可以说,这是几乎所有餐饮小老板共问题。任何餐饮,在任何阶段都会遇到问题,没有品牌可以例外,当一个餐厅遇到问题时,最操心的就是它的老板。

但遗憾的是,在绝大多数时候,餐饮老板都足无措的不知道从哪里下,大多数人找问题采取的方式,无外乎下面几种:其一是找身边的亲朋好友来给自己提意见,这种情况容易,但效果也最差,因为请客,几乎都不可能听到真实的意见,这背后要从两个维度来看:

第一个维度是中国人典型的面子观念,即便是他能发现你的问题,也会顾忌到情面,或者人嘴软的原因,而委婉的表达,提些不意见,也就是即便是发现问题也不好意思明说,怕伤着你;第二个维度是他们对餐饮根本就是一窍不通,根本看不到店里真实的问题,能看到的无非是一些表面现象而已,所以几乎无用。

其二是找一些生意做得好的餐饮同行,或者是一些业界比较有名的所谓餐饮大咖,这确实比找亲戚朋友要好,但同样的存在前面的问题,你请别人来,别人看到真实问题了,也不一定好直接粗暴的告诉你;第二,他自家餐厅生意好,但并不代表他就一定很懂餐饮,万一是其他股东厉害,或者只是运气呢?

当然,现实中没这么简单,很多遇到问题的餐饮老板,要去约那些餐饮大咖比较难,约到了,也很可能最终的建议就是一句话:让你投广告。因为按照正常人的逻辑:生意不好是没有客人来,没有客人来是因为别人不知道,别人不知道那就应该投广告,投广告什么用?那就持续投,一直投。

很明显,类似这样的建议,对于那些遇到问题的餐饮老板,尤其是餐饮小老板是很难产作用的。因为他们店里很可能不只是营销宣传的问题,而可能是品和味道的问题,也可能是管理上的问题,比如服务不到位,环境乱差等,这些问题解决,做任何广告没用,得到的只能是更多差评,完全得不偿失。

其三,就是以大众点评为首的各类平台,旅游网站的美食攻略美食评论等,这些上面的评价,尤其是大众点评上的消费者评价,对于餐厅来说,是最大的消费者意见收集渠道。通过这上面的各类差评,店里可以发现很多老板平时可能忽略掉的问题,但并不完全准确。

原因在于,大众点评的评价机制是不用消费后评价,而是可以随意评价,也就是我作为消费者,哪怕没到一个餐厅去真实消费,也可以评价这家餐厅,这就给点评的质量带来隐患。因为它给了竞争对,以及一些专门通过差评来给商家制造麻烦的人以漏洞,让商家束无策。

当然,更严重问题是,消费者在大众点评上的很多差评,都是因为不满意而进行的情绪发泄,并不是针对商家存在的问题而进行说明,更谈不上能给商家以合理的建议,这无可厚非,毕竟,作为消费者来说,没有给商家提意见的义务,他们只需要表达自己的感受即可。

因此,哪怕是大众点评这样的消费者平台,其实也不能给餐饮小老板带来很好的意见建议,甚至会让老板忽略掉店里真实的问题,比如消费者全是好评的话,老板容易盲目自信的认为自家餐厅什么问题都没有;比如消费者评论味道不怎么样的情况下,其实服务上的问题可能比品味道更严重

这是所有餐饮老板面临的问题,与每天都在开业的餐饮市场相比,真正懂餐饮的专业人士数量实在太少了,所以餐厅遇到问题,很多老板连问题出在哪里都不知道,想听一听消费者的真实意见,都不知道怎么去听,更不知道愿意给自己提意见的消费者在哪里,所以现在淘汰率比以往更高,关店的速度更,根本原因就是遇到问题时,举目四望看到的都是绝望。

我们自己的门店其实也面临这样的问题,也就是我非常希望有人能给我们提出一些宝贵的意见,而且最好是可持续的经常给我们提意见,以防止我们走着走着就走偏了,但这些意见在哪里?老实说,我也不知道,所幸我自己是一个发自内心餐饮的人,每天也都在通过日志来反思和总结,所以不至于错到哪儿去。

但是能像我这样天天扎在餐饮里面的人又有多少呢?于是,这刺激我在这几天反复考虑,最终决定成立一个私密货组织,我把他命名为“豪侠货团”,里面的成员,我一个一个的去挑选,既要满足“能擅写”的能力要求,更主要的是:心态要正。

什么要这一条?

是因为市面上已经有各类试团,点评团等社群,以免费喝的好处,吸引了很多货的参加,他们也经常组织针对餐饮的试活动等,但最后都无法坚持,或者坚持一段时间变质了,为什么?这个问题我曾经深度思考过,其他原因有很多,但我认为最大的问题在于:没有价值感。

对于商家来说,他们组织试活动,要的其实不是那一两桌的人气,而是希望得真实的消费评价和整改意见;而对于组织方来说,他们可能是为了给商家凑人气,或者确实是带着给商家品的目的组织人,但参与这些活动货,则可能是各类人群,懂和不懂餐饮的人都有。

那么问题就来了:当试活动结束后,如果不能给老板以系统意见建议,而只是象征的给老板一个打分,或者勾叉的表格,这对老板来说是没价值的,同理,对于参与方也没有任何价值感,他们感觉自己就是被叫过去写好评的,原因在于自己这一顿是喝,换取的就是要给别人写好评。

因此,传统的试活动,无法给参与双方带来价值认同,那它就一定无法持续下去,最终这样的试团也就一定会鸟兽散,难以长久,那么我现在来做的豪侠货团,如何避免这样的情况呢?我做任何事情,都想往可持续发展方向努力,这次做货团,同样是首先考虑:它如何可持续发展

最终想去想来,就只有一个路径,那就是必须给所有人赋予参与的价值感:那就是我给别人能带去什么有价值的意见,或者,我们这帮人能给别人带去有什么价值的意见。如果我们没有价值感,只是去喝别人一顿,这样的情况只能留给那些生活拮据,想节省生活费的人,其他人一定远离

怎么才能有价值感?那就是我们豪侠货团的成员,一定要是既懂,又能写,还是真正想帮助别人的有正能量的人。在这以前,很少有会去思考说去一顿还能给别人带去什么帮助,确实,完拍屁股走人就行,但我们这帮人是否可以在这个基础上,利用我们作为消费者的能力,给苦逼的餐饮老板带去一点什么帮助呢?

我一直认为,以给别人免费喝,然后逼着别人写好评,是一件非常让人鄙视的行为,如果是商家这样做,还情有可原,毕竟这属于商业交换,但是如果我豪侠货团也这样去干,那叫什么话呢?老实说,我自己一想着就犯恶心,谁如果说请我,让我必须写好评,我一定是马上走人,并且永不再去。

推己及人,我都如此反感这样的行为,那么现在我来创建这个货团,那就坚决不允许这样的事情发生,因为它几乎是一种心理排斥和厌恶,任何理由都无法说服自己接受,随意,我们把价值感说得更直一点,就是我们的团员如果要去给别人餐厅提意见,那一定要实话实说的真实感想。

“价值感”是豪侠货团的核心所在,为此下午我还提炼出我们这个团的口号,那就是“让评论,有价值”,这也算是我们这个货团的愿景,为了确保它不变质和可持续,我从最开始就不从这个货团上考虑任何商业回报,而且也不允许其他任何人加入商业目的:一切有损于价值感的事情,都不允许做!

最后,回答下午一位朋友问题,能擅写的标准什么?其实,“擅写”并不太重要,因为就算你现在不擅长写评论,没关系,只要你愿意写,坚持写,写久了,自然而然的就“擅写”了,我这样完全没文笔的人,长久写下来,别人都觉得不错,其他朋友应该比我厉害多了吧?但是,如果你连“能”也做不到:

那还是算了吧!

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——作者蒋毅:豪传创始人,四川卤煮龙创始人;国内首家餐饮小老板社群【豪侠汇】创始人;从事餐饮近10年,16年作为川派龙代表,受邀参加湖南卫视《天天向上》!

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