为什么找到了更“低价”的货源,还是赚不到钱?

时间:2018-01-18 20:04:46 来源:葡萄酒研究作者:酒商点击:

导读:为什么找到了更“低价”的货源,还是赚不到钱?2018-01-18 19:35 来源:葡萄酒研究文/愈暮明当前的葡萄酒市场产品极大丰富,同品类
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文/愈暮明

当前的葡萄酒市场产品极大丰富,同品类、同产区、同价格带的产品很多。而对酒商来说,面对这么多产品选择,很多人希望在保证品质的情况下,能找大利润空间更大的产品

但即便如此,很多酒商还是赚不到。因为除了合理的利润空间,很多要素也很关键。

01

对消费群体进行分类

一般来说,能到店里消费的基本为方圆一公里的人群,只需要看看周围主要的公共设施,很容易确定主要的消费群体由谁构成,再根据不同人群确定进货的品类。

因此,虽然消费者变多了,上游产品丰富了,但酒商的资源有限,贪多嚼不烂,选择重点人群进行服务才能有更好的效果

02

锁定目标消费群体

我们要如何选择目标人群,集中资源为其服务呢?可以从四个纬度考虑。

可预估

我们所选择目标群体的规模、购买力能不能被预估?比如某烟酒店附近有一家工厂,可以想办法打听到工厂里有多少人,工资处于一个什么样的平。只有市场规模可以被衡量,才能预估未来能卖出多少东西,从而确定开多大的店,进多少货。

可盈利

开店自然就是为了赚,所以最重要的指标就是是否能够盈利。是否可以盈利主要有三个要素,成本、售价和销量,只有能够让我们盈利的消费群体才是我们的目标客户,而要成功预测这个市场是不是大到可以让我们有赚,就要满足“可测量”的条件,环环相扣。

可触及

选择能够到店消费的客户群体。比如店铺的周围几乎没有住宅小区、店、写字楼等场所,那么很难与消费者有良的接触。如果没调查好贸然在这里开店,最后只能落个本无归的下场。

相对稳定

保证选择目标消费者能长期存在才能获得稳定的收益。比如某家便利店旁边有一座工厂,这家便利店选择了工人作为目标群体,但是开业后这座工厂三个月之后就要改造成写字楼,目标消费者变了,店里的商品种类需要重新选择,好不容易搭建好的供应商关系又要重新开始,竹篮打一场空。

03

在消费者心中树立独特的形象

一般来说,做好上面的事,同时其他事务运营得当,可以让酒商获得较好的收入。

但肯定有很多酒商满足于这样的成就,如果你有这个想法,不妨试着在目标消费者心中树立一个明确、独一无二的形象

比如酒商在一家中餐店旁边开店,可以去研究不同产品中国食物搭配,这就能给消费者一些很好的专业建议

久而久之,你就打造了“想买合适的配餐用酒就去他家”的形象,长此以往,收入和名声都能获得极大的提升

本期编辑:Morphy

监制:陈腾

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